2010年6月23日，来凤县第十五届人大常委会第30次会议对县发展和改革局2007年以来的工作进行了评议，会议同意县发展和改革局局长高碧玉所作的工作报告。会议认为，2007年以来，县发改局认真贯彻落实科学发展观，努力服务全县经济社会发展大局，立足本地资源积极向上争取项目，狠抓项目实施和储备，较好地发挥了职能作用，促进了全县经济社会的加快发展，应予充分肯定。通过对调查测评和会议测评分值进行加权计算，县发改局综合测评得分96.50分，被评为满意单位。但发改工作也还存在一些问题和不足，主要是项目建设监管有待加强,人员缺额问题有待解决,项目经费管理有待完善等。为进一步做好发改工作，促进全县经济社会又好又快发展，会议提出如下建议：
一、进一步加强项目建设监管。要建立健全项目建设监管制度,强化项目建设全程监管。要建立健全项目建设责任制度，明确各部门项目建设责任。要定期和不定期地做好项目建设监督检查，发现问题及时研究解决，严把项目建设安全和质量关，确保项目建设序时进度。要加强相关职能部门与项目建设单位的沟通联系，建立项目信息互通机制。
二、进一步做好项目争取工作。要研究完善我县项目工作管理办法，组建协调有力和高效统一的项目争取工作专班，实现项目争取工作新的突破。要进一步加强与上级发改部门的联系，搞好项目对接。要继续加强项目库建设，认真研究国务院西部大开发、湖北省生态文化旅游圈战略和政策，尤其是国家和省有关民族扶持、产业发展和扶贫开发等政策，结合来凤区位优势，多渠道征求社会各界对项目库建设的意见和建议，积极谋划、论证、筛选、储备一批事关全县长远发展的重大项目，尤其是工业化、市场化、产业化建设项目。积极探索项目前期经费解决办法，使项目库资料的积累、申报、立项工作步入良性运行的轨道。
三、进一步加强计划宏观管理。要注意把握国情、省情、州情和县情，科学编制全县经济社会发展年度计划和中长期规划。要加强调查研究，搞好经济运行情况分析，搞好经济运行预警监测，及时发现经济运行中存在的问题并提出处理意见，确保各项计划如期实施。
四、进一步加强队伍自身建设。要加强班子建设，积极争取县委、县政府的支持，尽早配齐班子成员。要加强干部队伍建设，不断强化干部政治和业务学习，适时开展一些机关集体活动，多为干部提供外出学习交流发改业务的机会。要制定切实可行的措施，充分调动干部的积极性，同时，有计划地招考或选调部分公务员充实发改工作队伍，增强干部队伍活力。要创新工作方法，完善相关制度，加强调查研究，努力破解发改工作难题，推动发改工作上新台阶。
以上评议意见，请县发改局认真研究处理，并于2010年10月底前将落实整改情况书面报告县人大常委会。
